Coachend Leidinggeven
Over de opleiding
Je kunt je team aansturen via instructies en controle. Het werkt, tot op een punt. Maar mensen die van binnenuit gemotiveerd zijn, die zelf verantwoordelijkheid nemen en initiatief tonen, presteren op een heel ander niveau.
Coachend leidinggeven is de aanpak die dat mogelijk maakt. Niet door minder te sturen, maar door anders te sturen: met meer vertrouwen, betere vragen en een dieper begrip van wat mensen drijft.
In deze eendaagse training leer je hoe je coachend leidinggeven concreet toepast in jouw dagelijkse werksituatie. Met direct bruikbare tools, realistische oefeningen en persoonlijke feedback. In een groep van maximaal 8 deelnemers.
Wat is coachend leidinggeven?
Coachend leidinggeven is een manier van leidinggeven waarbij je niet voorschrijft en controleert, maar begeleidt en ondersteunt. Je stelt doelgerichte vragen in plaats van kant-en-klare antwoorden te geven. Je geeft je medewerkers ruimte om zelf oplossingen te vinden, en je stuurt bij op gedrag en motivatie, niet alleen op resultaten.
Het vraagt een andere mindset: je ziet je team niet als uitvoerders maar als professionals met eigen talenten en potentieel. Dat vraagt vertrouwen. En die combinatie van resultaatgerichtheid én mensgerichtheid is precies waar deze training op inzet.
Wat leer je in deze training?
In de training coachend leidinggeven leer je hoe je de overstap maakt van manager naar coach zonder daarbij de resultaten uit het oog te verliezen. Concreet werk je aan:
- Een coachende mindset ontwikkelen die vertrouwen opbouwt in je team
- Teamleden begeleiden via intrinsieke motivatie naar duurzame groei
- De 4 rollen van een coach bewust inzetten: mentor, instructor, klankbord en spiegel
- Resultaatgericht delegeren op 5 niveaus: van uitvoeren tot volledig zelfstandig werken
- Effectief communiceren als hefboom voor verbondenheid en motivatie
- Feedback geven en ontvangen vanuit een proactieve en assertieve houding
- De balans vinden tussen power en connectie als leidinggevende
Veelgestelde vragen
Wat is het verschil tussen coachend leidinggeven en gewoon leidinggeven?
Gewoon leidinggeven richt zich op resultaten, processen en taakverdeling. Coachend leidinggeven voegt daar een laag aan toe: je begeleidt mensen in hun persoonlijke en professionele groei, je stelt vragen in plaats van antwoorden te geven, en je stuurt op motivatie en eigenaarschap. Beide zijn nodig, maar coachend leidinggeven zorgt voor duurzamere resultaten.
Is deze training ook nuttig als ik al jaren leidinggeef?
Ja. Veel deelnemers zijn ervaren leidinggevenden die merken dat hun aanpak ergens vastloopt: medewerkers die weinig initiatief nemen, of een teamcultuur waarbij alles via de manager loopt. De training helpt om die patronen te doorbreken.
Wat is het verschil tussen deze training en Essentieel Leiderschap?
Essentieel Leiderschap is de brede basisopleiding die alle dimensies van leidinggeven behandelt in drie modules, inclusief HBDI-profiel en change management. Coachend Leidinggeven gaat dieper in op één specifieke aanpak: hoe begeleid je mensen vanuit vertrouwen en intrinsieke motivatie? De twee trainingen vullen elkaar goed aan.
Hoe lang duurt de training?
Eén volledige dag. De training is ook beschikbaar als incompany opleiding, waarbij duur en inhoud worden afgestemd op de noden van jouw team.
Is deze training ook beschikbaar als incompany opleiding?
Ja. Expert Academy organiseert de training coachend leidinggeven ook volledig op maat voor jouw organisatie, afgestemd op de cultuur en specifieke uitdagingen binnen jouw team.
 |
Inclusief gratis handboek 'Starten met Leidinggeven' |
|---|
Programma
Deze interactieve en praktisch toepasbare training biedt je heldere en gebruiksklare inzichten waarmee je onmiddellijk mee aan de slag kunt om de kwaliteit en het resultaat van jouw leiderschap te verhogen.
Volgende onderwerpen komen aan bod:
- Tools en skills van Coachend Leidinggeven
- Leidinggeven (trusted teams) versus management (KPI's)
- Coachende mindset om vertrouwen op te bouwen
- Teamleden via intrinsieke motivatie begeleiden naar duurzame groei en succes
- Betekenisvolle connectie en oprechte betrokkenheid creëren
- Hoe vergroot je je persoonlijke effectiviteit als empathisch leidinggevende?
- Effectieve communicatie als hefboom voor verbondenheid en motivatie
- De 4 rollen van een coach: Mentor - Instructor - Klankbord - Spiegel
- Resultaatgericht delegeren op 5 niveaus
- Feedback geven en ontvangen vanuit een proactieve en assertieve positionering
- De magische leiderschapsstijl: een evenwicht tussen power en connectie
Doelgroep
De training coachend leidinggeven is bedoeld voor zowel nieuwe als ervaren leidinggevenden, managers, bedrijfsleiders en teamverantwoordelijken die hun aanpak willen verschuiven van top-down sturing naar coachend begeleiden.
Ook wie voor een nieuwe stap in zijn of haar carrière staat, een familiebedrijf overneemt of nieuwe verantwoordelijkheden krijgt, haalt veel uit deze training.
Ben je op zoek naar een bredere basisopleiding die alle aspecten van leidinggeven behandelt? Dan is Essentieel Leiderschap het betere startpunt. Deze training is het ideale vervolg of verdieping voor wie specifiek de coachende dimensie wil versterken.
Aanpak
Het vertrekpunt is steeds jouw eigen werksituatie. De kennis en technieken die je meekrijgt, zijn daardoor direct toepasbaar. De training combineert ervaringsleren, praktische oefeningen en interactie tussen de deelnemers.
Je oefent met concrete situaties uit jouw eigen praktijk, krijgt persoonlijke feedback van de trainer en leert ook van de cases en ervaringen van de anderen in de groep.
Mogelijke trainers
Resultaten
Na deze training coachend leidinggeven:
- Leid je vanuit vertrouwen in plaats van controle, zonder de resultaten uit het oog te verliezen
- Motiveer je medewerkers op basis van hun eigen drijfveren en niet via externe druk
- Stel je de juiste vragen die mensen zelf tot inzicht en actie brengen
- Delegeer je effectief op het juiste niveau voor elk teamlid
- Geef en ontvang je feedback die iets verandert
- Creëer je een teamcultuur van openheid, eigenaarschap en betrokkenheid
Met 381 beoordelingen en een score van 4,45/5 is dit een van de meest gevolgde leiderschapstrainingen van Expert Academy.
Referenties
Inschrijven
Kies hieronder de datum en de gewenste locatie voor deze training.
Je kunt je team aansturen via instructies en controle. Het werkt, tot op een punt. Maar mensen die van binnenuit gemotiveerd zijn, die zelf verantwoordelijkheid nemen en initiatief tonen, presteren op een heel ander niveau.
Coachend leidinggeven is de aanpak die dat mogelijk maakt. Niet door minder te sturen, maar door anders te sturen: met meer vertrouwen, betere vragen en een dieper begrip van wat mensen drijft.
In deze eendaagse training leer je hoe je coachend leidinggeven concreet toepast in jouw dagelijkse werksituatie. Met direct bruikbare tools, realistische oefeningen en persoonlijke feedback. In een groep van maximaal 8 deelnemers.
Wat is coachend leidinggeven?
Coachend leidinggeven is een manier van leidinggeven waarbij je niet voorschrijft en controleert, maar begeleidt en ondersteunt. Je stelt doelgerichte vragen in plaats van kant-en-klare antwoorden te geven. Je geeft je medewerkers ruimte om zelf oplossingen te vinden, en je stuurt bij op gedrag en motivatie, niet alleen op resultaten.
Het vraagt een andere mindset: je ziet je team niet als uitvoerders maar als professionals met eigen talenten en potentieel. Dat vraagt vertrouwen. En die combinatie van resultaatgerichtheid én mensgerichtheid is precies waar deze training op inzet.
Wat leer je in deze training?
In de training coachend leidinggeven leer je hoe je de overstap maakt van manager naar coach zonder daarbij de resultaten uit het oog te verliezen. Concreet werk je aan:
- Een coachende mindset ontwikkelen die vertrouwen opbouwt in je team
- Teamleden begeleiden via intrinsieke motivatie naar duurzame groei
- De 4 rollen van een coach bewust inzetten: mentor, instructor, klankbord en spiegel
- Resultaatgericht delegeren op 5 niveaus: van uitvoeren tot volledig zelfstandig werken
- Effectief communiceren als hefboom voor verbondenheid en motivatie
- Feedback geven en ontvangen vanuit een proactieve en assertieve houding
- De balans vinden tussen power en connectie als leidinggevende
Brussel - Pentahotels
Prijs vanaf
€ 895,00(exclusief BTW)
Max. 8 deelnemers
Je kunt je team aansturen via instructies en controle. Het werkt, tot op een punt. Maar mensen die van binnenuit gemotiveerd zijn, die zelf verantwoordelijkheid nemen en initiatief tonen, presteren op een heel ander niveau.
Coachend leidinggeven is de aanpak die dat mogelijk maakt. Niet door minder te sturen, maar door anders te sturen: met meer vertrouwen, betere vragen en een dieper begrip van wat mensen drijft.
In deze eendaagse training leer je hoe je coachend leidinggeven concreet toepast in jouw dagelijkse werksituatie. Met direct bruikbare tools, realistische oefeningen en persoonlijke feedback. In een groep van maximaal 8 deelnemers.
Wat is coachend leidinggeven?
Coachend leidinggeven is een manier van leidinggeven waarbij je niet voorschrijft en controleert, maar begeleidt en ondersteunt. Je stelt doelgerichte vragen in plaats van kant-en-klare antwoorden te geven. Je geeft je medewerkers ruimte om zelf oplossingen te vinden, en je stuurt bij op gedrag en motivatie, niet alleen op resultaten.
Het vraagt een andere mindset: je ziet je team niet als uitvoerders maar als professionals met eigen talenten en potentieel. Dat vraagt vertrouwen. En die combinatie van resultaatgerichtheid én mensgerichtheid is precies waar deze training op inzet.
Wat leer je in deze training?
In de training coachend leidinggeven leer je hoe je de overstap maakt van manager naar coach zonder daarbij de resultaten uit het oog te verliezen. Concreet werk je aan:
- Een coachende mindset ontwikkelen die vertrouwen opbouwt in je team
- Teamleden begeleiden via intrinsieke motivatie naar duurzame groei
- De 4 rollen van een coach bewust inzetten: mentor, instructor, klankbord en spiegel
- Resultaatgericht delegeren op 5 niveaus: van uitvoeren tot volledig zelfstandig werken
- Effectief communiceren als hefboom voor verbondenheid en motivatie
- Feedback geven en ontvangen vanuit een proactieve en assertieve houding
- De balans vinden tussen power en connectie als leidinggevende
Zemst - Elewijt Center
Prijs vanaf
€ 895,00(exclusief BTW)
Max. 8 deelnemers
Je kunt je team aansturen via instructies en controle. Het werkt, tot op een punt. Maar mensen die van binnenuit gemotiveerd zijn, die zelf verantwoordelijkheid nemen en initiatief tonen, presteren op een heel ander niveau.
Coachend leidinggeven is de aanpak die dat mogelijk maakt. Niet door minder te sturen, maar door anders te sturen: met meer vertrouwen, betere vragen en een dieper begrip van wat mensen drijft.
In deze eendaagse training leer je hoe je coachend leidinggeven concreet toepast in jouw dagelijkse werksituatie. Met direct bruikbare tools, realistische oefeningen en persoonlijke feedback. In een groep van maximaal 8 deelnemers.
Wat is coachend leidinggeven?
Coachend leidinggeven is een manier van leidinggeven waarbij je niet voorschrijft en controleert, maar begeleidt en ondersteunt. Je stelt doelgerichte vragen in plaats van kant-en-klare antwoorden te geven. Je geeft je medewerkers ruimte om zelf oplossingen te vinden, en je stuurt bij op gedrag en motivatie, niet alleen op resultaten.
Het vraagt een andere mindset: je ziet je team niet als uitvoerders maar als professionals met eigen talenten en potentieel. Dat vraagt vertrouwen. En die combinatie van resultaatgerichtheid én mensgerichtheid is precies waar deze training op inzet.
Wat leer je in deze training?
In de training coachend leidinggeven leer je hoe je de overstap maakt van manager naar coach zonder daarbij de resultaten uit het oog te verliezen. Concreet werk je aan:
- Een coachende mindset ontwikkelen die vertrouwen opbouwt in je team
- Teamleden begeleiden via intrinsieke motivatie naar duurzame groei
- De 4 rollen van een coach bewust inzetten: mentor, instructor, klankbord en spiegel
- Resultaatgericht delegeren op 5 niveaus: van uitvoeren tot volledig zelfstandig werken
- Effectief communiceren als hefboom voor verbondenheid en motivatie
- Feedback geven en ontvangen vanuit een proactieve en assertieve houding
- De balans vinden tussen power en connectie als leidinggevende
Antwerpen - Expert Academy
Prijs vanaf
€ 895,00(exclusief BTW)
Max. 8 deelnemers
