Situationeel Leiderschap
Over de opleiding
Situationeel leiderschap is een vorm van leidinggeven waarbij de aanpak en communicatie optimaal worden afgestemd op de medewerker. Een nieuwe of onervaren werkkracht vraagt wellicht meer begeleiding en sturing dan iemand met jaren ervaring. Maar ook wanneer er nieuwe taken moeten worden uitgevoerd of een medewerker opdrachten dient over te nemen van een collega, vergt dit een aangepaste aanpak.
Daar zit de kracht van situationeel leiderschap. Als leidinggevende ga je - afhankelijk van de situatie - kiezen voor de gepaste leiderschapsstijl: instructies geven, overtuigen/motiveren, coachen of delegeren.
De inhoud van deze opleiding is gebaseerd op de inzichten van Blanchard & Hersey die het model van situationeel leidinggeven hebben ontwikkeld. Dit model leert leidinggevenden om medewerkers zo te behandelen dat ze hun taken goed uitvoeren en tegelijkertijd hun probleemoplossend vermogen verder ontwikkelen. Het helpt managers om flexibeler te worden en hun leidinggevende capaciteiten te vergroten.
Met deze benadering haal je het beste in een team naar boven. Door je leiderschap aan te passen aan de specifieke situatie en de noden van de medewerker, ondersteun je de groei, motivatie en productiviteit.
Na deze opleiding weet je via de methode van situationeel leiderschap perfect wanneer sturen, delegeren, motiveren of reageren het beste resultaat opleveren.
Wat leer je in deze training?
In deze praktijkgerichte training situationeel leiderschap leer je hoe je als leidinggevende flexibel schakelt tussen vier leiderschapsstijlen op basis van de situatie en het ontwikkelingsniveau van de medewerker:
- De vier leiderschapsstijlen van Blanchard & Hersey herkennen en bewust inzetten
- Bepalen welke stijl past bij welke medewerker en welke taak
- Flexibel schakelen: wanneer instrueer je, wanneer coach je, wanneer delegeer je?
- Constructieve en resultaatgerichte feedback geven die aansluit bij het niveau van de medewerker
- Omgaan met weerstand en verandering vanuit de juiste leiderschapspositie
- Het ABC-model als motivatietechniek toepassen in de dagelijkse praktijk
Veelgestelde vragen
Wat zijn de 4 stijlen van situationeel leiderschap?
Het model van Blanchard & Hersey onderscheidt vier stijlen: instrueren (veel sturing, weinig ondersteuning voor onervaren medewerkers), overtuigen (veel sturing én veel ondersteuning voor medewerkers die willen maar nog onzeker zijn), coachen (minder sturing, meer ondersteuning voor competente maar gemotiveerde medewerkers) en delegeren (weinig sturing, weinig ondersteuning voor ervaren en zelfstandige medewerkers). In de training leer je wanneer je welke stijl inzet.
Wat is het verschil tussen situationeel leiderschap en coachend leidinggeven?
Situationeel leiderschap gaat over het aanpassen van je stijl aan de situatie en het niveau van de medewerker: je instrueert, overtuigt, coacht of delegeert afhankelijk van wat de medewerker nodig heeft. Coachend leidinggeven is één specifieke stijl waarbij je medewerkers begeleid via vragen en vertrouwen. Situationeel leiderschap omvat coachen als één van de vier mogelijke stijlen.
Is deze training ook nuttig als ik al jaren leidinggeef?
Ja. Veel ervaren leidinggevenden hanteren onbewust altijd dezelfde stijl, ongeacht de situatie of de medewerker. De training helpt om die vaste patronen te doorbreken en bewuster en effectiever te schakelen tussen stijlen.
Wat is het verschil tussen deze training en Essentieel Leiderschap?
Essentieel Leiderschap is de brede driedaagse basisopleiding die alle dimensies van leidinggeven behandelt: HBDI-profiel, coachend communiceren en change management. Situationeel Leiderschap gaat dieper in op één specifiek model: hoe pas je je stijl aan aan de medewerker en de situatie? De twee trainingen vullen elkaar goed aan.
Is de training ook beschikbaar als incompany opleiding?
Ja. Expert Academy organiseert de training situationeel leiderschap ook volledig op maat voor jouw team of organisatie, afgestemd op de leiderschapsuitdagingen die bij jullie specifiek spelen.
Programma
Deze interactieve en praktisch toepasbare training biedt je heldere en gefundeerde inzichten waarmee je onmiddellijk mee aan de slag kunt om de impact en het resultaat van je leiderschap te verhogen.
Volgende onderwerpen komen aan bod:
- Wat zijn de fundamenten van situationeel leiderschap?
- Hoe vertaalt zich dit in specifieke leiderschapsstijlen?
- Hoe kies je de juiste stijl voor elke medewerker en situatie?
- Belang van flexibel leiderschap in verschillende situaties
- Wanneer overtuigen, motiveren, instrueren en delegeren?
- Resultaatgericht en constructief feedback geven
- Omgaan met weerstand en verandering
- Het ABC-model als motivatietechniek
- Best practices in situationeel leiderschap
- Actieplan en next steps
Doelgroep
De cursus "Situationeel Leiderschap" richt zich zowel tot nieuwe als ervaren leidinggevenden, managers, bedrijfsleiders en teamverantwoordelijken. Meer specifiek is deze opleiding geschikt voor wie de stijl van leidinggeven beter wenst af te stemmen op de behoeften van de medewerkers.
Aanpak
Het uitgangspunt van deze training is steeds de eigen werksituatie van de deelnemer. De kennis, inzichten en technieken die je zo krijgt, zijn dan ook direct toepasbaar in de praktijk. De training biedt een mix van kennisgericht ervaringsleren, praktische oefeningen en interactie tussen de deelnemers in de groep.
Je gaat aan de slag met verschillende aspecten van situationeel leiderschap. Je leert instructies te geven, je medewerkers concreet aan te sturen, jezelf en je team te coachen en daarbij oog te hebben voor de resultaten.
Mogelijke trainers
Resultaten
Na deze training situationeel leiderschap:
- Herken je het ontwikkelingsniveau van elke medewerker en stem je je aanpak daarop af
- Schakel je bewust tussen de vier leiderschapsstijlen: instrueren, overtuigen, coachen en delegeren
- Geef je feedback die aansluit bij de situatie en de persoon in plaats van een vaste aanpak te hanteren
- Ga je constructief om met weerstand en verandering in je team
- Haal je het beste uit elke medewerker door hen op het juiste moment op de juiste manier aan te sturen
Met een score van 4,5/5 is dit een uitstekend beoordeelde leiderschapstraining van Expert Academy.
Inschrijven
Kies hieronder de datum en de gewenste locatie voor deze training.
Situationeel leiderschap is een vorm van leidinggeven waarbij de aanpak en communicatie optimaal worden afgestemd op de medewerker. Een nieuwe of onervaren werkkracht vraagt wellicht meer begeleiding en sturing dan iemand met jaren ervaring. Maar ook wanneer er nieuwe taken moeten worden uitgevoerd of een medewerker opdrachten dient over te nemen van een collega, vergt dit een aangepaste aanpak.
Daar zit de kracht van situationeel leiderschap. Als leidinggevende ga je - afhankelijk van de situatie - kiezen voor de gepaste leiderschapsstijl: instructies geven, overtuigen/motiveren, coachen of delegeren.
De inhoud van deze opleiding is gebaseerd op de inzichten van Blanchard & Hersey die het model van situationeel leidinggeven hebben ontwikkeld. Dit model leert leidinggevenden om medewerkers zo te behandelen dat ze hun taken goed uitvoeren en tegelijkertijd hun probleemoplossend vermogen verder ontwikkelen. Het helpt managers om flexibeler te worden en hun leidinggevende capaciteiten te vergroten.
Met deze benadering haal je het beste in een team naar boven. Door je leiderschap aan te passen aan de specifieke situatie en de noden van de medewerker, ondersteun je de groei, motivatie en productiviteit.
Na deze opleiding weet je via de methode van situationeel leiderschap perfect wanneer sturen, delegeren, motiveren of reageren het beste resultaat opleveren.
Gent - Expert Academy
Prijs vanaf
€ 895,00(exclusief BTW)
Max. 8 deelnemers
Situationeel leiderschap is een vorm van leidinggeven waarbij de aanpak en communicatie optimaal worden afgestemd op de medewerker. Een nieuwe of onervaren werkkracht vraagt wellicht meer begeleiding en sturing dan iemand met jaren ervaring. Maar ook wanneer er nieuwe taken moeten worden uitgevoerd of een medewerker opdrachten dient over te nemen van een collega, vergt dit een aangepaste aanpak.
Daar zit de kracht van situationeel leiderschap. Als leidinggevende ga je - afhankelijk van de situatie - kiezen voor de gepaste leiderschapsstijl: instructies geven, overtuigen/motiveren, coachen of delegeren.
De inhoud van deze opleiding is gebaseerd op de inzichten van Blanchard & Hersey die het model van situationeel leidinggeven hebben ontwikkeld. Dit model leert leidinggevenden om medewerkers zo te behandelen dat ze hun taken goed uitvoeren en tegelijkertijd hun probleemoplossend vermogen verder ontwikkelen. Het helpt managers om flexibeler te worden en hun leidinggevende capaciteiten te vergroten.
Met deze benadering haal je het beste in een team naar boven. Door je leiderschap aan te passen aan de specifieke situatie en de noden van de medewerker, ondersteun je de groei, motivatie en productiviteit.
Na deze opleiding weet je via de methode van situationeel leiderschap perfect wanneer sturen, delegeren, motiveren of reageren het beste resultaat opleveren.
Brussel - Pentahotels
Prijs vanaf
€ 895,00(exclusief BTW)
Max. 8 deelnemers
Situationeel leiderschap is een vorm van leidinggeven waarbij de aanpak en communicatie optimaal worden afgestemd op de medewerker. Een nieuwe of onervaren werkkracht vraagt wellicht meer begeleiding en sturing dan iemand met jaren ervaring. Maar ook wanneer er nieuwe taken moeten worden uitgevoerd of een medewerker opdrachten dient over te nemen van een collega, vergt dit een aangepaste aanpak.
Daar zit de kracht van situationeel leiderschap. Als leidinggevende ga je - afhankelijk van de situatie - kiezen voor de gepaste leiderschapsstijl: instructies geven, overtuigen/motiveren, coachen of delegeren.
De inhoud van deze opleiding is gebaseerd op de inzichten van Blanchard & Hersey die het model van situationeel leidinggeven hebben ontwikkeld. Dit model leert leidinggevenden om medewerkers zo te behandelen dat ze hun taken goed uitvoeren en tegelijkertijd hun probleemoplossend vermogen verder ontwikkelen. Het helpt managers om flexibeler te worden en hun leidinggevende capaciteiten te vergroten.
Met deze benadering haal je het beste in een team naar boven. Door je leiderschap aan te passen aan de specifieke situatie en de noden van de medewerker, ondersteun je de groei, motivatie en productiviteit.
Na deze opleiding weet je via de methode van situationeel leiderschap perfect wanneer sturen, delegeren, motiveren of reageren het beste resultaat opleveren.
Antwerpen - Expert Academy
Prijs vanaf
€ 895,00(exclusief BTW)
Max. 8 deelnemers
Situationeel leiderschap is een vorm van leidinggeven waarbij de aanpak en communicatie optimaal worden afgestemd op de medewerker. Een nieuwe of onervaren werkkracht vraagt wellicht meer begeleiding en sturing dan iemand met jaren ervaring. Maar ook wanneer er nieuwe taken moeten worden uitgevoerd of een medewerker opdrachten dient over te nemen van een collega, vergt dit een aangepaste aanpak.
Daar zit de kracht van situationeel leiderschap. Als leidinggevende ga je - afhankelijk van de situatie - kiezen voor de gepaste leiderschapsstijl: instructies geven, overtuigen/motiveren, coachen of delegeren.
De inhoud van deze opleiding is gebaseerd op de inzichten van Blanchard & Hersey die het model van situationeel leidinggeven hebben ontwikkeld. Dit model leert leidinggevenden om medewerkers zo te behandelen dat ze hun taken goed uitvoeren en tegelijkertijd hun probleemoplossend vermogen verder ontwikkelen. Het helpt managers om flexibeler te worden en hun leidinggevende capaciteiten te vergroten.
Met deze benadering haal je het beste in een team naar boven. Door je leiderschap aan te passen aan de specifieke situatie en de noden van de medewerker, ondersteun je de groei, motivatie en productiviteit.
Na deze opleiding weet je via de methode van situationeel leiderschap perfect wanneer sturen, delegeren, motiveren of reageren het beste resultaat opleveren.
Gent - Expert Academy
Prijs vanaf
€ 895,00(exclusief BTW)
Max. 8 deelnemers
