Essentieel leiderschap
Over de opleiding
Cursus Leiderschap
Krijg je als ervaren of beginnende leidinggevende plots nieuwe verantwoordelijkheden op je bord? Wil je op een écht inspirerende manier leiding te geven? Bij managers, teamverantwoordelijken en leidinggevenden staan de te behalen resultaten centraal maar dat kan enkel als je ook succesvol een team weet te motiveren.
In deze opleiding leidinggeven krijg je verschillende strategieën en leiderschapsstijlen aangereikt om die resultaten te bereiken. Je leert alle tools en technieken om je medewerkers op een coachende, inspirerende en motiverende manier aan te sturen en het rendement van je leiderschap te verhogen.
Voor leidinggevenden met veel ervaring in leiderschap en people management is de Masterclass Leiderschap en People Management het ideale programma.
Wat leer je in deze leiderschapstraining?
Tijdens de training ontwikkel je een persoonlijke leiderschapsstijl die past bij wie jij bent. Je ontdekt hoe je een authentieke leiderschapsstijl ontwikkelt die werkt voor jou én je team.
Je leert:
- mensen motiveren op basis van hun drijfveren,
- moeilijke gesprekken voeren zonder spanning,
- feedback geven én ontvangen met impact,
- delegeren zonder controle te verliezen,
- coachen, inspireren en motiveren
Kortom: je leert leidinggeven met vertrouwen en verbinding.
Is leiderschap te leren?
Absoluut.
Leiderschap is geen aangeboren talent, maar een vaardigheid die je kan ontwikkelen.
Door inzicht te krijgen in je eigen gedrag en dat van je team, leer je hoe je met meer rust, focus en authenticiteit kunt leiden.
Met praktische tools en realistische cases brengen we de theorie meteen tot leven.
Voor wie is deze cursus leiderschap bedoeld?
Voor leidinggevenden, teamcoaches en professionals die hun coachende en inspirerende kracht willen versterken.
Of je nu een klein team aanstuurt of een afdeling leidt: als je wil groeien in communicatie, motivatie en vertrouwen, is dit de juiste opleiding voor jou.
Wat levert een leiderschapstraining je op?
- Meer betrokkenheid in je team
- Sterkere communicatie en meer openheid
- Betere samenwerking tussen collega’s
- Minder stress en conflicten
- Meer voldoening in leidinggeven
Veel deelnemers merken al na enkele weken dat hun team soepeler draait en er meer initiatief komt van de medewerkers zelf.
Praktische info:
- Duur: 2 dagen (of 4 halve dagen)
- Locatie: Antwerpen, Gent, Brussel of in-company (ook online mogelijk)
- Formule: praktijkgericht, interactief en met persoonlijke feedback
- Certificaat: officieel attest van deelname
Je kunt deze leiderschapstraining ook volgen als in-company traject, afgestemd op de cultuur en uitdagingen van jouw organisatie.
Wat leer je in een leiderschapscursus?
Je leert hoe je een team motiveert, aanstuurt en coacht. De focus ligt op communicatie, motivatie en vertrouwen — niet op hiërarchie.
Wat is een goede manier van leidinggeven?
Een goede manier van leidinggeven omvat het vinden van een balans tussen het stellen van duidelijke richtlijnen en het bevorderen van een positieve en stimulerende werkomgeving. Effectieve leiders tonen empathie, luisteren naar hun teamleden en moedigen open communicatie aan. Ze stimuleren ook de groei en ontwikkeling van hun medewerkers.
Wat is het verschil tussen leidinggeven en coachen?
Leidinggeven draait om richting geven. Coachen draait om het potentieel van anderen versterken. In deze opleiding leer je beide combineren.
Hoe lang duurt een leiderschapscursus?
Onze opleiding duurt 2 dagen of 4 halve dagen, met tussentijdse opdrachten en reflectie.
Wat kost een leiderschapstraining?
De prijs hangt af van de formule (open of in-company). Neem gerust contact op voor een offerte of advies.
Is er een certificaat of attest?
Ja, je ontvangt na afloop een officieel attest van deelname.
Kan iedereen leren leidinggeven?
Ja, mits de juiste mindset en bereidheid om te leren. Leiderschap begint bij zelfinzicht, en dat is precies waar we op inzetten.
Welke 5 stijlen van leiderschap zijn er?
Autoritair Leiderschap:
De leider neemt alle beslissingen zonder input van het team.
Participatief Leiderschap:
Beslissingen worden genomen na overleg en input van het team.
Coachend Leiderschap:
De nadruk ligt op het ontwikkelen van individuele vaardigheden en capaciteiten van teamleden.
Transformationeel Leiderschap:
Leiders streven ernaar om positieve veranderingen in zowel individuen als de organisatie te bewerkstelligen.
Situationeel leiderschap is een vorm van leidinggeven waarbij de aanpak en communicatie optimaal worden afgestemd op de medewerker.
Wat zijn de 3 belangrijkste taken van een leidinggevende?
1. Visie en Doelen Bepalen
Een leidinggevende moet een duidelijke visie hebben voor de toekomst van de organisatie en realistische doelen stellen om die visie te bereiken.
2. Teamontwikkeling en management
Het bouwen van een sterk en samenwerkend team is essentieel. Een leidinggevende moet talenten herkennen, ontwikkelen en effectief inzetten.
3. Besluitvorming en Probleemoplossing
Het nemen van weloverwogen beslissingen en het effectief oplossen van problemen behoren tot de kernverantwoordelijkheden. Leiders moeten snel en adequaat reageren op uitdagingen.
Ontwikkeling van Leiderschap
De reis naar meesterschap in leiding geven is continu. Zelfreflectie, voortdurende educatie en het leren van ervaringen zijn van onschatbare waarde. Neem deel aan leiderschapstraining, zoek mentorschap en blijf openstaan voor nieuwe ideeën om je leiderschapskwaliteiten te versterken.
Leiderschap evolueert met de tijd. In een snel veranderende wereld moeten leiders zich aanpassen aan nieuwe technologieën, diverse teams en complexe uitdagingen. Wendbare leiders zijn in staat om te navigeren in onzekerheid en verandering, terwijl ze vasthouden aan tijdloze waarden zoals integriteit en ethiek.
Programma
We starten deze opleiding met een uitgebreide, schriftelijke intake om uw persoonlijke HBDI-profiel te bepalen. Tijdens deze workshop behandelen we 3 inhoudelijk sterke modules:
MODULE 1
Leidinggeven via inzicht in uw eigen HBDI-denkvoorkeur
In deze sessie krijgt elke deelnemer inzicht in zijn of haar persoonlijk HBDI-profiel. U ontvangt een uitgebreid en overzichtelijk rapport dat belangrijke bouwstenen levert voor uw leiderschapsontwikkeling, persoonlijke gedragsstijl en karaktervoorkeur.
HBDI is een uitstekende management tool, die u niet alleen inzicht geeft in uw eigen denkwijze en leiderschapsstijl, maar die u ook onmiddellijk kan gebruiken en toepassen in de dagelijkse werkomgeving.
Je leert constructief omgaan met EQ, mentale vaardigheden, behoeftepatronen en het positief beïnvloeden van gedrag. Daarnaast krijg je direct toepasbare technieken en tools om verandering, ontwikkeling en creativiteit binnen een team te stimuleren.
MODULE 2
Coachend en empathisch leidinggeven
Leiderschap vereist aandacht voor communicatie: adviseren, overleggen, stimuleren en delegeren. Je leert belangrijke aspecten toepassen zoals assertieve communicatie, omgaan met weerstand, moeilijke gesprekken voeren, feedback geven en ontvangen en hoe u een sterke impact kunt maken met uw communicatie. Centraal hierbij staan concrete tools, handige technieken, best practices en praktijkgerichte communicatiemodellen. We gaan aan de slag met levensechte cases en oefeningen.
Er wordt gefocust op de balans tussen management van resultaten (KPI’s) en leidinggeven als coach om vertrouwen op te bouwen en teamleden vanuit intrinsieke motivatie te begeleiden naar groei en succes op een duurzame manier.
MODULE 3
Change management, omgaan met weerstand en business game
'Bedrijven die vandaag niet drastisch veranderen, zullen binnen 10 jaar niet meer bestaan’. Eén van de grootste uitdagingen van een organisatie is het effectief leiden van werknemers, teams en managers doorheen een veranderingsproces. Verandering roept vaak weerstand op. Hoe gaat u daarmee om? Ziet u een verandering als een uitdaging of wordt u erdoor verlamd?
Via Kotters 8-stappen-model zoomen we in op de noodzaak om proactief, succesvol en met maximale betrokkenheid en engagement van alle medewerkers, verandering te managen.
Tijdens deze sessie wordt de aangeleerde materie van de voorbije sessies toegepast in een interactieve groepsoefening.
Doelgroep
De cursus "Essentieel Leiderschap" richt zich tot beginnende en ervaren leidinggevenden, managers, bedrijfsleiders en teamverantwoordelijken. Deze praktijkgerichte training is in het bijzonder geschikt voor wie doorgroeit als manager, het roer in een familiebedrijf moet overnemen of nieuwe verantwoordelijkheden krijgt in een organisatie en voor iedereen die zijn of haar kennis wil ontwikkelen om samen te werken in hiërarchische én niet-hiërarchische structuren.
Aanpak
Het uitgangspunt van deze opleiding is steeds de eigen werksituatie van de deelnemer. De kennis, inzichten en technieken die u zo krijgt, zijn dan ook direct toepasbaar in de praktijk. De training biedt een mix van kennisgericht ervaringsleren, praktische oefeningen en interactie tussen de deelnemers in de groep.
Je gaat aan de slag met verschillende aspecten van leiderschap. Je leert op een motiverende manier instructies te geven, je medewerkers op een coachende manier aan te sturen, met het oog op de te bereiken resultaten of KPI's.
De opleiding wordt verzorgd door ervaren docenten, die uw dagelijkse beroepspraktijk uitstekend begrijpen. Tijdens de trainingsessies voer je verschillende praktijkopdrachten uit, waarin je alles wat je leert toepast.
Mogelijke trainers
Resultaten
Je leert een resultaatgerichte leiderschapsstijl te ontwikkelen, waarbij je optimaal de kwaliteiten en competenties van je medewerkers ontwikkelt.
Doelstellingen van deze cursus:
- Technieken en vaardigheden toe te passen voor het hanteren van een persoonlijke, effectieve en relaxte leiderschapsstijl
- De juiste tools en inzichten te gebruiken om via sturing, begeleiding en controle en met minder moeite de gewenste doelstellingen te bereiken
- Inspiratie- en coachingmethodes toe te passen die leiden tot een hogere motivatie en productiviteit van je team
Referenties
“Als startende leidinggevende wou ik voornamelijk veel tips en tricks om een team productief aan te sturen. In de cursus werd de theorie steeds teruggekoppeld naar de praktijk en dit was een zeer goede manier om tips te verwerven. Ik heb vooral geleerd dat alles kan bespreekbaar gemaakt worden, de manier waarop je dat doet, maakt het verschil.”
Jennifer Grijspeert VIO Interim
“Ik ben nogal organisch in de rol van manager gerold en wilde via deze training een houvast
bekomen om mijn aanpak aan te toetsen en te verbeteren. Ik kreeg absoluut nuttige handvaten om enerzijds te communiceren met het team en anderzijds ook te groeien van manager naar effectieve leidinggevende.”
Sarah De GendtTypografics
“Het was een opleiding die dynamisch en duidelijk werd gebracht, en daarnaast ook interactieve oefeningen waarin de theorie gelijk werd toegepast. Zo kwam ik tot diepgaand inzicht én kennis die echt blijft 'plakken'.”
David Van HooydonckCheops Technology
Inschrijven
Kies hieronder de datum en de gewenste locatie voor deze training.
Cursus Leiderschap
Krijg je als ervaren of beginnende leidinggevende plots nieuwe verantwoordelijkheden op je bord? Wil je op een écht inspirerende manier leiding te geven? Bij managers, teamverantwoordelijken en leidinggevenden staan de te behalen resultaten centraal maar dat kan enkel als je ook succesvol een team weet te motiveren.
In deze opleiding leidinggeven krijg je verschillende strategieën en leiderschapsstijlen aangereikt om die resultaten te bereiken. Je leert alle tools en technieken om je medewerkers op een coachende, inspirerende en motiverende manier aan te sturen en het rendement van je leiderschap te verhogen.
Voor leidinggevenden met veel ervaring in leiderschap en people management is de Masterclass Leiderschap en People Management het ideale programma.
Zemst - Elewijt Center
Tervuursesteenweg 564, 1982 Zemst
Prijs vanaf
€ 2.395,00(exclusief BTW)
Max. 8 deelnemers
Cursus Leiderschap
Krijg je als ervaren of beginnende leidinggevende plots nieuwe verantwoordelijkheden op je bord? Wil je op een écht inspirerende manier leiding te geven? Bij managers, teamverantwoordelijken en leidinggevenden staan de te behalen resultaten centraal maar dat kan enkel als je ook succesvol een team weet te motiveren.
In deze opleiding leidinggeven krijg je verschillende strategieën en leiderschapsstijlen aangereikt om die resultaten te bereiken. Je leert alle tools en technieken om je medewerkers op een coachende, inspirerende en motiverende manier aan te sturen en het rendement van je leiderschap te verhogen.
Voor leidinggevenden met veel ervaring in leiderschap en people management is de Masterclass Leiderschap en People Management het ideale programma.
Antwerpen - BluePoint
Filip Williotstraat 9, 2600 Antwerpen
Prijs vanaf
€ 2.395,00(exclusief BTW)
Max. 8 deelnemers
