Hoe geef je leiding aan een team dat volledig op afstand werkt? Welke accenten leg je om online je medewerkers te motiveren en hoe houd je de controle over een team dat enkel of hoofdzakelijk virtueel contact heeft?
In dit webinar deelt management coach Jan Buermans enkele praktische tips en nuttige inzichten om effectief leiding te geven op afstand.
Bij het opvolgen en coachen van een team zowel online als offline heb je als leider enkele belangrijke rollen. Als leidinggevende ben je:
- Mentor: je draagt een visie en missie uit, gebaseerd op de waarden, cultuur en objectieven van de organsiatie
- Instructor: Je zorgt voor methoden, technieken en tools om de doelstellingen en resultaten te behalen
- Klankbord: Als leider ben je ook een aanspreekpunt, voor frustraties en noden maar ook voor nieuwe ideeën. Jouw rol is ook het empoweren van initiatief en innovatie
- Spiegel: Je reflecteert als het ware het gedrag van je medewerkers.
Vooral jouw functie als klankbord is meer dan ooit belangrijk bij leidinggeven op afstand. Ontdek in deze video waarom en hoe je een team kan motiveren en inspireren ook al heb je geen fysiek contact.
Meer weten? Schrijf je nu in voor de cursus leidinggeven op afstand.
Webinar gemist? Ontdek hier meer gratis webinars!